"Projektmanagement - Businessplan - Controlling"
Projektmanagement
Bei der Übergabe eines Unternehmens gilt es viele verschiedene Aspekte zu berücksichtigen. Neben rechtlichen Fragen, sind steuerliche, arbeitsrechtliche, organisatorische und wirtschaftliche Aspekte in die Entscheidung einzubeziehen. Insgesamt eine komplexe Mischung, die von einer möglichst neutralen und fachlich kompetenten Person koordiniert werden sollte.
Ein externer Projektleiter plant gemeinsam mit dem Auftraggeber den gesamten Übergabeprozess. Er sorgt dafür, dass zum jeweils richtigen Zeitpunkt die gerade notwendigen Spezialisten (Notar, Rechtsanwalt, Steuerberater, Mediator, etc.) zum Einsatz kommen, so dass sich der Übergeber/die Übergeberin ganz darauf konzentrieren kann Ihre persönlichen Angelegenheiten zu regeln, die richtige Entscheidung zu treffen und den menschlichen Loslösungsprozess zu bewältigen.
Die Übergabe des eigenen Betriebes, der vielleicht bereits seit Generationen das Leben einer Familie geprägt hat benötigt mindestens soviel Aufmerksamkeit wie ein großes Kundenprojekt, für das es selbstverständlich ist dass ein eigenes Projekt eingerichtet wird.
Businessplan
Es gibt verschiedene Möglichkeiten die Zukunft und die Ertragskraft eines Unternehmens darzustellen, so dass ein Übernehmer / eine Übernehmerin, sei es nun innerhalb der Familie als auch von außerhalb, nachvollziehen kann was auf Sie zukommt. Im Businessplan wird, ausgehend von der jüngsten Vergangenheit, ein Bild des Unternehmens in Wort und Zahlen gezeichnet.
Chancen und Risiken werden aufgezeigt, Ziele und Ressourcen beschrieben und in Zahlen übersichtlich und nachvollziehbar ausgedrückt. Jetzt haben Übergeber/in und Übernehmer/in eine gemeinsame Diskussionsgrundlage, welche dem Entstehen von Missverständnissen vorbeugt. Einer für beide Seiten erfolgreichen Übergabe steht nichts mehr im Wege.
Controlling
Eine Übergabe endet nicht mit der Unterzeichnung der Verträge. Vor allem dann wenn der Übernahmepreis einen Bezug auf die wirtschaftliche Entwicklung hat. Dann ist es wichtig, dass eine neutrale und vertrauenswürdige Person regelmäßig Nachschau hält wie sich das Unternehmen entwickelt und die geplanten Zielwerte erreicht werden. Controlling hilft den Unternehmenserfolg abzusichern.
Mag. Gebhard Moser
Beratung für Menschen im Unternehmen
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